Le aziende, le unità produttive e in generale tutti i complessi industriali vanno radicalmente
trasformandosi, mossi dalla spinta della concorrenza sempre più serrata

Obiettivo primario è la produzione
L’aumento della produzione impone l’acquisto di nuovi macchinari o il miglioramento e l’efficientamento propri. L’efficientamento è strettamente correlato al lavoro di manutenzione.
La chiave del successo produttivo di un qualsiasi impianto industriale passa attraverso l’ottimizzazione di quel complesso di funzioni ed interventi eseguiti per mantenere lo stabilimento
in condizioni tali da assicurare che il processo produttivo sia continuo ed esente quanto più
possibile da fermate o guasti imprevisti.

Elementi che concorrono al processo manutentivo:

Materiali di scorta
La paura di non averli a disposizione al momento opportuno concorre all’aumento delle loro
quantità a stoccaggio ed il loro improprio immobilizzo è una fonte di notevoli costi.
È quindi necessaria la seguente analisi:
» Sequenza temporale di impiego
» Numerosità con conseguente indagine di mercato per ridurre il lead time di fornitura
» Tecnica di utilizzo LIF/FIFO
» Obsolescenza

Magazzini
Le scorte e la loro numerosità determinano la necessità di spazi per il loro contenimento
Il Magazzino, sito significativo della realtà produttiva, necessita:
» Ottimizzazione degli spazi
» Un adeguato studio del layout
» Disposizione delle scorte funzionale al loro utilizzo
» Monitoraggio e sistematizzazione delle scorte per rendere possibile
(se richiesto) la completa automatizzazione del magazzino

Risorse
Parte fondamentale e sede di maggiori costi impone:
» Utilizzo costante
» Valutazione di impegno interno e/o esterno e turnazione
» Adeguato equipaggiamento